Jasmine Johnson supera ostacoli e guida un'azienda di cannabis femminile nera in Florida
High TimesShe Paid $150,000 for a Florida Cannabis License and Got Nothing. Then She Found Another Way In.

Jasmine Johnson supera ostacoli e guida un'azienda di cannabis femminile nera in Florida

Jasmine Johnson ha superato barriere normative e finanziarie per lanciare GÜD Essence, un'azienda di cannabis guidata da una donna nera in Florida, e ora sostiene riforme per migliorare equità e accesso nel mercato della cannabis medica dello stato

Key Points

  • 1Jasmine Johnson ha pagato una tassa di deposito di 150.000 dollari e presentato una domanda di 750 pagine ma inizialmente non ha ricevuto alcuna licenza per la cannabis in Florida
  • 2GÜD Essence gestisce un dispensario a Clearwater, con altre sedi e un campus di coltivazione in sviluppo
  • 3Johnson ha utilizzato 10,3 milioni di dollari in equity immobiliare familiare per finanziare la sua azienda in assenza di supporto istituzionale
  • 4Il sistema di licenze della Florida richiede un'integrazione verticale completa e costosa, creando grandi barriere per imprenditori indipendenti e delle minoranze

Jasmine Johnson, CEO di GÜD Essence, ha trascorso quasi un decennio a navigare nel complesso sistema di licenze per la cannabis medica in Florida per costruire una delle poche aziende di cannabis guidate da donne nere nello stato. Nonostante la sua vasta esperienza in affari, immobiliare e ospitalità, la sua ricerca di una licenza per un Medical Marijuana Treatment Center (MMTC) è stata costellata di ostacoli, tra cui una tassa di deposito di 150.000 dollari, una domanda di 750 pagine, ritardi pluriennali e il ritiro di un partner in un momento critico. "L'imprenditore medio non può sostenere una tempistica decennale basata sull'incertezza," ha detto Johnson a High Times, sottolineando l'enorme peso posto sugli operatori indipendenti

La narrazione sull'equità nella cannabis in Florida spesso si concentra sulla fase di rilascio delle licenze, ma Johnson sostiene che le vere difficoltà iniziano dopo l'assegnazione della licenza. Sottolinea che il mercato è sbilanciato a favore di operatori con riserve di capitale sostanziali, influenza politica e infrastrutture preesistenti, lasciando gli imprenditori delle minoranze in svantaggio. "L'equità viene spesso pubblicizzata nella fase di rilascio delle licenze," ha detto, "ma la vera sfida inizia dopo. C'è una narrazione sull'‘opportunità’, ma in realtà il mercato favorisce operatori con profonde riserve di capitale, relazioni politiche e infrastrutture esistenti. Senza questi, l'equità diventa più simbolica che funzionale."

Per superare questi ostacoli, Johnson ha utilizzato 10,3 milioni di dollari in equity immobiliare familiare e ha strutturato contratti di locazione per trasferire i costi di costruzione ai proprietari, operando con estrema disciplina finanziaria. A differenza dei grandi operatori che possono permettersi inefficienze, ogni dollaro e ogni scadenza erano fondamentali per GÜD Essence. "Dove altri possono assorbire inefficienze, noi abbiamo dovuto costruire con precisione. Ogni dollaro, ogni decisione, ogni scadenza conta," ha sottolineato. Il requisito statale di integrazione verticale completa — che impone coltivazione, lavorazione e vendita al dettaglio prima di generare qualsiasi ricavo — crea una barriera ad alta intensità di capitale che colpisce in modo sproporzionato imprenditori indipendenti e delle minoranze

Johnson ha affrontato numerosi contrattempi, inclusi ritardi legali e l'abbandono di partner, ma rimane motivata da una visione di accesso e opportunità più ampi. Propone una riforma, suggerendo che la Florida dovrebbe ridurre le barriere d'ingresso, permettere una crescita graduale invece dell'integrazione verticale obbligatoria e snellire i processi regolatori. "Il sistema sottovaluta il vero costo dell'ingresso e della sopravvivenza," ha detto Johnson, chiedendo un quadro normativo modernizzato che riconosca le esigenze di operatori e consumatori diversificati. Ha inoltre evidenziato l'attenzione di GÜD Essence nello sviluppo di prodotti clinicamente mirati per dolore cronico, diabete e altre condizioni di salute, che vanno oltre l'attuale ambito regolatorio della Florida

Nonostante queste sfide, GÜD Essence gestisce un dispensario a Clearwater, con ulteriori sedi pianificate a Orlando, Jacksonville e Titusville, e un campus per coltivazione e lavorazione in fase di realizzazione. Johnson sottolinea che l'impegno, il tempo e il capitale necessari per entrare e sopravvivere nel mercato della cannabis della Florida sono molto maggiori di quanto si discuta pubblicamente. "Questo non è un mercato in cui puoi muoverti rapidamente o testare concetti. Richiede un impegno totale fin dall'inizio, con rischi significativi e ritorni ritardati," ha osservato. La perseveranza di imprenditrici come Johnson illustra sia il potenziale che le insidie del panorama in evoluzione della cannabis medica in Florida

Dal punto di vista della redazione di OG Lab, il percorso di Johnson mette in luce le profonde sfide strutturali che affrontano gli operatori indipendenti e delle minoranze nei mercati restrittivi. La sua esperienza sottolinea l'urgente necessità di riforme regolatorie e di percorsi più inclusivi per la partecipazione all'industria. Con la maturazione del settore della cannabis medica in Florida, il successo e le difficoltà di aziende come GÜD Essence saranno un indicatore chiave per i progressi dell'industria verso una reale equità e innovazione

This summary is informational and based on public sources. Verify local regulations and official guidance before making decisions.

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